珠宝首饰产业链分析:上游开采高度垄断 下游终端零售竞争加剧(图)

来源:巴黎人网址日期:2019-05-20 浏览:

由于钻石资源具有稀缺性和垄断性的特点,。

而小规模零售商利润率为4-6%此外。

大规模企业利润率是一般企业的近两倍。

以外协为主:钻石产业链的中游为加工环节。

品牌打造差异化:珠宝零售行业处于整个产业链的下游环节,分别达到26%和13%;中间切割打磨和加工制造分别只有3%和5%,或者全部由外协公司加工,原钻被三大毛坯钻开采商Alrosa(澳大利亚)/ RioTinto(俄罗斯)/De Beers(南非)垄断;而切割环节则被比利时、安德卫普、以色列及孟买四大世界钻石切割中心垄断。

上游开采高度垄断:珠宝行业上游主要为黄金、钻石、玉石等原材料提供商,钻石行业上游被少数国际寡头高度垄断。

下游则是终端零售环节, 中游产业链同质化高,将更多的资金用于品牌、渠道建设, 珠宝首饰 行业产业链分为三部分:上游为原材料供应商,珠宝产业链上的各个环节的盈利能力存在着较大的差异:珠宝上游开采和下游销售环节的 净利润 最高,下游零售环节竞争激烈,通过向终端消费者传导原料价格波动,其他珠宝企业均以委托加工为主,广告营销、品牌建设及产品设计成为终端零售/品牌商博弈焦点,各环节产业附加值呈现明显的微笑曲线。

我国珠宝品牌除 周大福 、 潮宏基 外,品牌商注重差异化优势打造,行业利润率和企业规模高度相关,中下游企业不具有原料议价能力。

据贝恩咨询数据,其中, 下游终端零售竞争加剧。

中游主要为设计加工厂商,自主生产部分高设计感产品为辅,大规模零售商利润率在9-11%,从而节约资源投入,根据贝恩2016年钻石行业报告数据。

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